#Werkgeluk begint bij de basis
Justa Heijm is directeur van Dok10 en de Driemaster, beide scholen in Amsterdam-Noord, in uitdagende wijken. Beide scholen zijn bovendien Klassewerkplek, met een hoog werkgeluk onder medewerkers. Justa vertelt hoe zij en haar team hier elke dag aan werken.
Deel deze pagina:
Er bestaat niet zoiets als één knop waar je aan kunt draaien om werkgeluk ‘aan’ te zetten in je team. Het is een combinatie van maatregelen, die boven dien voor iedereen anders zijn. Maar wat wel altijd geldt, is dat je basis op orde moet zijn. Anders worden je medewerkers nooit gelukkig. Je kunt nog zoveel cadeautjes en complimentjes geven, mensen blijven alleen als de basis goed is.
Een sterk team als fundament
Op Dok10 hebben we daarvoor eerst gewerkt aan ons eigen team. We hadden te veel tijdelijke krachten. In plaats van tijd te besteden aan het inwerken van uitzendkrachten, hebben we onze energie gestoken in het opleiden van onze 3 onderwijsassistenten die inmiddels volledig bevoegd zijn. Dat we nu een vast team hebben, zonder tijdelijke invalkrachten, hebben we gevierd als belangrijke mijlpaal.
Focus op wat werkt
Daarna hebben we kritisch naar onszelf gekeken: wat moet er gebeuren zodat we het zelf ook de leukste school van Nederland vinden? Om dat te bereiken, richten we ons vooral op wat werkt. Want niets is zo slecht voor je werkgeluk als frustratie. Als je ergens een heel jaar aan werkt, dan wil je dat het resultaat oplevert. Zo hebben we onderzocht: wat is bewezen goed spellingsonderwijs volgens de wetenschap? Dat hebben we vervolgens vergeleken met onze eigen methodiek. Daaruit bleek dat invuloefeningen minder goed werken dan zelf een tekst schrijven. Elk half jaar monitort de interne begeleider zo wat wel en niet werkt. Zij houdt de koers in de gaten.
Beter onderwijs als gezamenlijke drijfveer
Die koers naar beter onderwijs voor de kinderen, is waar we met elkaar aan werken. Daar doen we het voor. En die intrinsieke motivatie en trots zorgt dat iedereen hier met plezier werkt.