KOERS: magazine over sterk werkgeverschap en HRM in het primair onderwijs
KOERS is hét nieuwe vakblad voor bestuurders en HR-professionals in het primair onderwijs. Met praktijkverhalen, experts aan het woord, inzichten en inspiratie over werkgeverschap, strategisch HRM en personeelsbeleid.
Deel deze pagina:
KOERS #001 - november 2026
Verder in deze editie:
- Waarom het Huis van Werkvermogen het gesprek over inzetbaarheid verdiept
Praktijkverhaal van Catent - Welke ontwikkelingen de arbeidsmarkt de komende jaren beïnvloeden
Toekomstdenker en strateeg Bart Götte aan het woord - Hoe een buddy of mentor startende leerkrachten helpt behouden
Twee leerkrachten delen hun ervaringen - Waarom tegenspraak essentieel is voor goed leiderschap
Column door bestuurder Ellen de Neef - Hoe je samen werkt aan een veilige en gezonde werkomgeving
Prakijkverhaal van Stichting Procon
Wist je dat
Een toekomstbestendige organisatie begint met weten waar je staat. Wist je dat VfPf een strategische analyse aanbiedt? Met onze strategische analyse krijg je inzicht in kansen en risico’s voor jouw organisatie. Altijd met oog voor jullie KOERS. Concrete aanbevelingen helpen om stevig onderbouwde keuzes te maken voor de toekomst. Ontdek meer over onze strategische analyse.
Dit is KOERS
Een vakblad dat richting geeft. Ruimte maakt. Om stil te staan bij wat blijft liggen als de agenda vol is. Bij vragen en dilemma’s over werkgeverschap en personeel, van vandaag en morgen. Met zicht op waar je naartoe wil.
Een blad dat complexe HR-vraagstukken behapbaar maakt. Niet door ze plat te slaan, maar door inzicht te geven. In wat werkt. Wat bewezen effect heeft. Wat je aandacht en tijd verdient.
Een blad dat inspireert en vertrouwen geeft. Om koers te bepalen en met overtuiging te bouwen aan een sterke schoolorganisatie. Waar iedereen met plezier aan het werk is én blijft.
KOERS is een uitgave van VfPf.
Dit is KOERS
Een vakblad dat richting geeft. Ruimte maakt. Om stil te staan bij wat blijft liggen als de agenda vol is. Bij vragen en dilemma’s over werkgeverschap en personeel, van vandaag en morgen. Met zicht op waar je naartoe wil.
Een blad dat complexe HR-vraagstukken behapbaar maakt. Niet door ze plat te slaan, maar door inzicht te geven. In wat werkt. Wat bewezen effect heeft. Wat je aandacht en tijd verdient.
Een blad dat inspireert en vertrouwen geeft. Om koers te bepalen en met overtuiging te bouwen aan een sterke schoolorganisatie. Waar iedereen met plezier aan het werk is én blijft.
KOERS is een uitgave van VfPf.
Veelgestelde vragen over KOERS
Voor wie is KOERS?
KOERS is een vakblad voor bestuurders en HR-professionals in het primair onderwijs.
Hoe vaak verschijnt KOERS?
KOERS verschijnt twee keer per jaar: in november en in mei.
Kan ik KOERS gratis ontvangen?
Ja. Heb je geen exemplaar ontvangen? Neem contact op met VfPf via [email protected].
Thema's in KOERS
- Duurzame inzetbaarheid: Met plezier werken. Vandaag, morgen en daarna. Hoe organiseer je het werk zo dat medewerkers vitaal, gemotiveerd en inzetbaar blijven? En wat vraagt dat van leiderschap? Dat vraagt om aandacht voor cultuur, dialoog en impact op de lange termijn.
- Verzuim: Verzuim ontstaat nooit zomaar. Het schuurt, vergroot de druk en raakt het onderwijs. Grip krijgen op verzuim betekent kijken naar de oorzaken. Naar wat knelt. Wat energie kost. En wat helpt.
- Strategisch HR-beleid en personeelsplanning: Strategisch personeelsbeleid en vooruitkijken zorgt voor de juiste mensen, op de juiste plek, op het juist moment. Zo bouw je aan een aantrekkelijke schoolorganisatie waar talent wil komen én blijven.
- Veililg en gezond werken: De RI&E geeft inzicht, arbobeleid geeft richting. Niet als verplicht nummer, maar als fundament voor een veilige, gezonde werkomgeving voor je personeel.
Wat vind ik in KOERS?
Lees in KOERS praktijkverhalen, experts aan het woord, inzichten en inspiratie over thema's als:
- Duurzame inzetbaarheid: Met plezier werken. Vandaag, morgen en daarna. Hoe organiseer je het werk zo dat medewerkers vitaal, gemotiveerd en inzetbaar blijven? En wat vraagt dat van leiderschap? Dat vraagt om aandacht voor cultuur, dialoog en impact op de lange termijn.
- Verzuim: Verzuim ontstaat nooit zomaar. Het schuurt, vergroot de druk en raakt het onderwijs. Grip krijgen op verzuim betekent kijken naar de oorzaken. Naar wat knelt. Wat energie kost. En wat helpt.
- Strategisch HR-beleid en personeelsplanning: Strategisch personeelsbeleid en vooruitkijken zorgt voor de juiste mensen, op de juiste plek, op het juist moment. Zo bouw je aan een aantrekkelijke schoolorganisatie waar talent wil komen én blijven.
- Veililg en gezond werken: De RI&E geeft inzicht, arbobeleid geeft richting. Niet als verplicht nummer, maar als fundament voor een veilige, gezonde werkomgeving voor je personeel.